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地板企業:堅守主業 勿在低谷中迷失



堅守主業

  任何動蕩的市場都是有機會的,比一個平靜的市場更有機會,關鍵是要掌控風險。如果不顧自身風險,盲目沖動,很難在這個金融動蕩的時代既能穩健發展,又能防范風險。

  首先,地板企業要守住實業和主業。今年發生了一個非常令我們擔憂的現象,就是積累了大量資本的企業,放棄實業,轉而對金融產生興趣,把錢投向賺錢快的虛擬經濟。作為一個實業企業,在金融動蕩的時候深一腳淺一腳地去賺快錢,令人擔憂。我們還是應該以自己熟悉的產業為主。

創新求變

  過去的幾年,中國的地板行業確確實實創造了奇跡,連續很多年高速增長。但是我們向后看,再保持如此高速的增長已經不可能。特別是地板行業屬于傳統的勞動密集型企業,因為原材料、勞動力、能源,包括人民幣的升值都會給它們帶來成本的上升,本來利潤就很小,自然難以為繼。難以為繼的企業融資就更困難,所以,地板企業必須提高自己的科技含量,減少成本對它的制約,不轉型,便難逃厄運。

  喬布斯曾說:在一個行業內,領導者和追隨者的區別就在于創新。地板企業一定要認清自己在當下的責任,什么責任?就是要改變傳統,就是要創新,使你的企業轉型,適應新的市場要求。現在提倡綠色能源,你的產品還是高耗能的,可能就無人問津,銀行也不會給你貸款,風投也不會給你投資。

  創新,首先是產品創新和服務創新,因為如果沒有產品和服務,我們的轉型難以落到實處。然而,在今天這個信息化的社會,產品和服務的創新很難長久,因為模仿得太快,所以要重視管理和技術的創新,更要重視經營理念和企業文化的創新。

回饋社會

   福特有一句名言,他說一個好的企業和一個偉大的企業的區別在于,前者可以為客戶提供好的產品和好的服務,而后者不僅能夠提供好的產品和好的服務,還能使社會變得更美好。

  企業的發展離不開社會的穩定和繁榮,中國企業能走到今天,受益于改革開放,是整個社會的支持。致富思源,富而思進。對地板行業來說,當今的時代是一個動蕩不安的時代,企業只有真正肩負起自身在國家、市場和社會公民之間應盡的責任,才能實現盈利和創造股東價值。我想這是世人對企業的期待,也是中國地板企業應該秉承的經營準則和生存之道。

實現共贏

  亞當-斯密在《道德情操論》里說:市場交易的主體不僅要有謀取利益最大化的供給和取向,而且要有服務他人的社會責任感。沒有自利就沒有企業的發展,但是要把自利和利他很好地結合起來。所以,在面對動蕩的時候,地板企業要承擔更多的責任。

  首先要做到的就是善待員工。員工是企業最大的財富,我們的經營越是困難,越要關心他們,這樣才能使企業走出困境。還必須善待客戶,沒有客戶企業就不存在了,所以要把客戶遇到的困難當作自己的困難。




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